案件1  业务员侵占10万余元

　　李某是一公司的业务员，2007年1月到11月，他利用职务之便，把10万余元货款据为己为，用于赌博及个人消费。2008年6月10日，犯罪嫌疑人李某被抓捕归案。

　　李某曾负责19个客户的业务， 由于送货收款都是他一人经手，于是他心生贪念，私自截留回收的货款，甚至还打着公司的旗号拿货物。经调查，仅10个月的时间，李某侵吞了8个客户的10余万元货款。

　　李某供认，侵吞的货款大多用于赌博。从去年6月份开始到10月份，李某输掉了8万多元，自己花费了2万多元。

　　    警方支招

　　建立健全财务管理制度。当前，一些中小企业财务管理不严格，随意性比较大。有的公司甚至允许把货款打到私人账户上，而清算期限长达1年，这给了一些不法分子可乘之机。公司必须严格财务管理，及时清账，每天进行货物和回收款项核对，做到心中有数。发现职工未按规定上交货款的，要及时催交。对外派人员、业务人员要严格监管，定期核对，及时发现苗头，发现违规问题后立即处理，最大限度地减少损失。

　　公司要加强与供销关系单位的沟通，建立定期查询制度。定期与客户对账，有利于企业掌握实际应收款底数，还能对聘用人员起到监督作用。

　　    案例2   销售经理联系不上了

　　2005年8月，冯某到一家公司应聘，4个月后，被聘为销售经理。在公司干了两年后，冯某突然离开，怎么也联系不上了。公司年终核对账目时发现，冯某侵占货款6万余元，其中一笔还是为了买车，以公司的名义从客户手里“借走”的。

　　冯某曾称这些钱是自己的业务提成，可是又拿不出证据。经过市经侦人员的大量实地调查取证，冯某承认了自己侵占了货款的事实。该公司负责人也表示，对于员工的提成比例没有硬性规定，除了基本工资之外，其他奖励就是发红包，发多少自己定。

　　    警方支招

　　企业在聘用人员时应加强考察，尽量选拔高素质的人才，特别是重要岗位人员的选拔，应做到才能与品德并重。公司要跟员工签订用工合同，明确各自的权利和义务。当前，由于种种原因，一些用人单位没有跟员工签合同，公司对员工的掌控力很弱，职工出了问题后，很难追究责任。

　　要加强对员工的教育。各公司内部应经常性地开展法制教育，进行预防犯罪的宣传教育，提高职工的遵纪守法意识。一旦发现职工犯罪行为，要决不手软，及时向公安机关报案。

　　    记者感言：扎紧自己的篱笆

　　看看这一些案例，犯罪嫌疑人作案手段真是简单，几乎没有一点“技术”含量，就是把回收的货款留在手上，不上交公司。如果企业平时稍加注意，这些犯罪行为是可以预防的，至少可以减少一些损失，可是仍有企业不断受害。

　　现在，有的企业负责人只看报表，不问过程，甚至更个别的连报表也不看，不是不想看，是看不懂。核对账目发现问题后，俩眼瞪得一样大了，怎么出了这么多漏洞？其中，一家企业被业务经理卷走了近百万元的货款，到现在还无法追回。

　　出纳、会计分开，这是最基本的常识，可是在一些企业里，一人兼的情况还不少，更有甚者，管账的就是老婆、子女或七大姑八大姨等。为什么呢？外人管钱不放心。连自己的手指头都掰不开的人，还谈什么做账。结果呢，制度松懈，账目混乱，不法分子也就趁机而入了。

　　规章制度不能仅挂在墙上。一些业务员作案时间长达1年，这期间，公司只要跟供货单位核对一下账目，很容易就能发现问题。现在通讯、交通如此发达，核对账目并不是多么难的事。可有的公司，直到职工都离职了，还不知道他们侵占、挪用了货款。这不是不法分子太狡猾，而是我们太大意。

　　公安机关加强打击职务犯罪是很有必要的，这能有效震慑不法分子。与此同时，有关企业更应想法堵塞漏洞，扎紧自己的篱笆，做好防范工作，这既是对公司负责，也是对职工负责的表现。从某种程度上，公司的漏洞是员工职务犯罪的一个诱因。